Industry Guide
제조 시스템 만들기, ERP를 다 만들지 마라
제조 관리 시스템은 거창한 ERP를 다 만들려다 예산과 기간을 키우는 경우가 많습니다. 납기 착오와 재고 오차를 줄이는 핵심 흐름부터 만드는 것이 현명합니다.
1. 수주를 생산 일정에 연결한다
전화·팩스로 받던 수주를 앱으로 받아 생산 일정에 연결하면 납기가 명확해집니다. 이 연결이 제조 시스템의 출발점입니다.
2. 재고를 실시간으로 본다
원자재·완제품 재고를 실시간으로 반영하면 결품과 과잉 생산을 줄일 수 있습니다. 수주·생산과 함께 다루는 핵심입니다.
3. ERP 전체를 한 번에 만들지 않는다
거창한 ERP 대신 수주·생산·재고처럼 효과가 분명한 흐름부터 만들고, 정산·연동은 운영하며 단계적으로 확장하는 것이 비용을 크게 낮춥니다.
4. 자주 하는 실수 — 바코드·연동부터
바코드 하드웨어나 외부 회계 연동을 처음부터 넣으려다 예산이 커집니다. 핵심 흐름을 먼저 검증하고 연동은 필요할 때 붙이세요.
자주 묻는 질문
제조 관리 시스템은 무엇부터 만드나요?
수주·생산 일정·재고부터 만드는 것을 권장합니다. 납기 착오와 재고 오차를 줄이는 핵심 흐름을 먼저 검증합니다.
ERP를 다 만들어야 하나요?
아닙니다. 전체 ERP는 범위가 커 비용이 큽니다. 효과가 분명한 흐름부터 만들고 정산·연동은 단계적으로 확장하세요.
거래처가 직접 발주하게 할 수 있나요?
거래처 발주 채널을 붙여 전화·팩스 주문의 착오를 줄이는 구조로 확장할 수 있습니다.
견적·일정이 궁금하시면
가격을 선공개합니다. 30분 무료 상담으로 범위와 견적을 안내해 드립니다.