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서비스 기획

서비스 기획은 개발의 앞단입니다. 아이디어를 화면 흐름·핵심 기능·범위로 정리해야 정확한 견적과 일정이 나옵니다. 름랩은 기획서가 없어도 상담에서 함께 기획을 정리하고, 그대로 MVP 개발까지 이어 소스코드를 넘겨 드립니다.

기획 단계에서 정하는 것

누구의 어떤 문제를 푸는지(핵심 가치), 검증할 가설, 꼭 필요한 화면과 흐름, 우선순위, 그리고 예산·일정 범위를 정합니다. 이 단계가 탄탄하면 개발 중 “이것도 필요하다”가 줄어 비용·기간이 예측 가능해집니다.

기획을 개발로 잇는 방식

름랩은 기획을 별도 문서로 끝내지 않고 MVP 개발로 바로 잇습니다. 화면 흐름 설계 → 중간 확인 → 개발 → 소스코드 이관 순서로, 기획과 개발 사이에서 의도가 새지 않게 같은 팀이 이어 갑니다. 비개발자 대표도 함께 정리할 수 있습니다.

기획·MVP 비용과 기간

검증에 필요한 핵심만 만드는 Lean MVP는 VAT 포함 290만 원부터, 약 14~30일입니다. 기획만 단독으로 진행하기보다 개발까지 이어 가는 것이 비용 효율이 좋으며, 범위를 함께 정한 뒤 정액으로 견적을 공개합니다.

자주 묻는 질문

기획서가 없는데 시작할 수 있나요?

네. 아이디어와 핵심 기능 한두 가지만 있어도 상담에서 화면 흐름과 우선순위를 함께 정리합니다. 기획서 작성 자체가 진입 장벽이 되지 않도록 돕습니다.

기획만 맡기고 개발은 다른 곳에 맡겨도 되나요?

가능하지만, 기획과 개발을 같은 팀이 이어 가면 의도가 덜 새고 일정도 정확해집니다. 름랩은 기획을 그대로 MVP 개발로 이어 소스코드까지 넘기는 방식을 권합니다.

기획·MVP 비용은 얼마인가요?

검증에 필요한 핵심만 만드는 Lean MVP는 VAT 포함 290만 원부터, 약 14~30일입니다. 범위를 함께 정한 뒤 정액으로 먼저 공개합니다.

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